לאחר שיקול דעת מוטעה של השוק, יצרנית האופניים המחוברת Vanhawks קמה לתחייה עם גישה חדשה

ואנהוקס , יצרנית Valour, אופני הפחמן החכמים הראשונים בעולם, הקימה את עצמה לתחייה עם תוכנית שיווק חדשה לאחר שהתקרבה לסגירה בתחילת השנה.

החברה ילידת מונטריאול, שהייתה א סנסציה בפלטפורמת מימון המונים Kickstarter בשנת 2014 לפני שנקלע ל קשיים כלכליים , אומר שהתוכנית שלה כוללת מודל מכירה היברידי עם מכירות מקוונות וגם בחנויות. זהו שינוי כיוון ממודל המכירות המקוון בלבד שלה שהבטיח לשבש את תעשיית האופניים. ה-Vanhawks, שבסיסה כעת בטורונטו, גם אומרת שהיא יצרה שותפויות מבטיחות בתעשיית האופניים כדי לעזור להשפיע על המכירות של המוצר שלה, שהוא אופניים של $1,500 דולר שניתן לחבר לסמארטפונים באמצעות בלוטות' וסטטיסטיקות של רוכבי מסלול, כמו מסלול ומהירות. , בזמן אמת.

כל המאמץ שלי בחודשים האחרונים היה סביב שותפויות, בניגוד לזרוק כסף על פתרון בעיות, אמר סוהיב זהיד, מייסד משותף ומנכ'ל Vanhawks בראיון ביום שלישי. פתרתי את זה על ידי יצירת שותפויות עם אנשים שלדעתי יעזרו ומאמינים שיחזירו אותנו למסלול.

הוא עדיין לא יציין את שמות השותפים, או הסוחרים המתכוננים למכור את האופניים בארה'ב וקנדה, אך אמר כי Vanhawks מתכונן לשנת 2017.

Vanhawks נוסדה במטרה לזעזע את תעשיית האופניים, כולל המוצר ואופן מכירתם. כמו חברות סטארט-אפ חדשות רבות אחרות, הן יצאו לדרך עם הרעיון של מכירות מקוונות בלבד. מאז, זהיד אומר שהם הבינו שתעשיית האופניים אולי לא זקוקה להפרעה מאסיבית אחרי הכל.

בדרך הבנו, יש הרבה דברים טובים שהתעשייה עושה. אתה לא יכול פשוט לזרוק את כל הספר שהם כתבו במהלך 60, 70 או 80 השנים האחרונות. יש שם כמה פרקים נהדרים שאתה תמיד יכול להשתמש בהם, אומר זאהיד. זה חוזר ליסודות.

זה כולל את החוויה בחנות שבה אתה בונה אמון עם האדם או המקום שמוכר לך אופניים.

זו תעשייה שונה מאוד מקניית שמפו או סבון מ[בית מרקחת]. זה דורש אמון, הוא אומר. יש שחקנים שעושים את זה ממש טוב.

העלייה, הנפילה וההתחלה מחדש של Vanhawks נדונו על ידי משקיעים מ-Rentless Pursuit Partners ב- כנס VanFUNDING 2016 בוונקובר ביום שלישי, על ידי איגוד מימון ההמונים הלאומי של קנדה.

המייסד המשותף סיימון ויטפילד, האולימפי לשעבר, והמשקיעה ברנדה ארווין תיארו כיצד הם נמשכו לוואנהוקס, שתואם את המודל שלהם של השקעה בחברות טכנולוגיות בריאות וכושר, וכמה מהטעויות והלקחים שנלמדו בדרך, במיוחד סביב מימון המונים.

ארווין, לשעבר משקיעת הון סיכון במדעי החיים של הבנק לפיתוח עסקי של קנדה, אומרת שהיא תמיד נהנתה מהמותרות של השקעה בחברות פרטיות, שאינן נדרשות לחשוף בפומבי את כל העליות והמורדות שלהן.

מה שפגע בי עם Vanhawks היה [בעוד שזו חברה פרטית] יש לך בעלי עניין ציבוריים פעילים מאוד במדיה החברתית, אמר ארווין לקהל בכנס VanFUNDING 2016. כשהחברה פוגעת בקיר אתה נחשף כאילו היית חברה ציבורית. זו הייתה תחושה חדשה בשבילי להתמודד איתה, שלא לדבר על החברה.

אבל ארווין אומרת שהיא ווויטפילד קיבלו לאחרונה את אופני ה-Valor שלהם ואוהבים את המוצר, ואת הכיוון החדש של החברה.

אנו אופטימיים בזהירות לגבי היכן וונהוקס יגיע, אומר ארווין.

לאחר מכן היא הקריאה ציטוט לקהל של זאהיד, שגר בטורונטו ולא היה נוכח. הוא אמר: עליות ומורדות הן חלק מפתיחת עסק חדש, במיוחד כזה שמאתגר את הסטטוס קוו, אבל כשיש לך תשוקה לשנות משהו... אתה לא מתכוון לסגת כשאתה מופל ותהיה סמוך ובטוח, להפיל, שוב ושוב. ולא לחזור על מה זה זכייה.